ทริค การแก้ปัญหาสำหรับผู้จัดการ

โดยปกติ ทริค การแก้ปัญหาสำหรับผู้จัดการ จะถูกมองว่าเป็นเครื่องมือตอบโต้ หมายความว่าจะใช้กับปัญหาที่มีอยู่และได้รับการระบุแล้ว สองขั้นตอนสำคัญที่ขาดหายไปจากกระบวนการแก้ปัญหาคือการค้นหาปัญหาที่ถูกต้องและกำหนดปัญหาให้เป็นโอกาส การหาปัญหาที่เหมาะสมในการแก้ปัญหาถือเป็นทักษะที่มีค่าที่สุด 

ก่อนที่จะหาวิธีแก้ไข เราต้องแน่ใจว่าปัญหามีอยู่จริง แนวทางนี้สำคัญมาก ปัญหาไม่ควรปล่อยให้ข่มขู่คุณ ต้องเข้าหาปัญหาอย่างมีเหตุผลและเตือนตัวเองว่าหากจัดการอย่างเหมาะสม

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

ทริค การแก้ปัญหาสำหรับผู้จัดการ ทุกปัญหาสามารถแก้ไขได้

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

ทริค การแก้ปัญหาสำหรับผู้จัดการ

สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจธรรมชาติและสถานะของปัญหา เนื่องจากส่วนใหญ่ตัวเราเองทำหน้าที่เป็นอุปสรรคในการแก้ปัญหา เพื่อให้สามารถแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพ เราต้องประเมินสิ่งกีดขวางบนถนน นิสัยเก่า การรับรู้ ความกลัว สมมติฐาน การตัดสินใจที่หุนหันพลันแล่น 

หนึ่งอาจใช้หลายวิธีในการค้นหาวิธีแก้ไข มีสี่นวัตกรรมและวิธีการที่แปลกใหม่ที่ช่วยให้คุณเห็นความเป็นไปได้ในการมาถึงแนวทางใหม่ มีอีกวิธีหนึ่งที่ธรรมดาและตรงไปตรงมามากกว่า

หลังจากระบุวิธีแก้ปัญหาที่มีอยู่ทั้งหมดและจดไว้ ให้ขีดฆ่าโซลูชันที่เห็นได้ชัดว่าใช้ไม่ได้ผล แบ่งแนวคิดที่เหลือโดยให้รายละเอียดเกี่ยวกับผลกระทบเชิงบวกและเชิงลบ ซึ่งสามารถทำได้โดยการเขียนแต่ละวิธีแก้ปัญหาบนกระดาษแยกต่างหาก ทำเช่นเดียวกันสำหรับตัวเลือกที่มีทั้งหมด แล้วแยกอันที่มีข้อดีสูงสุดและข้อเสียน้อยที่สุด คุณจะพบทางออกของคุณ

การแก้ปัญหาไม่ได้หมายความว่าปัญหาได้รับการแก้ไขแล้ว เราเพิ่งมีเป้าหมายและเราจำเป็นต้องวางแผนเส้นทางของเราเพื่อให้บรรลุเป้าหมายนั้น ออกแบบแผนผังการดำเนินการตามขั้นตอน รวมถึงรายละเอียดทั้งหมดที่อาจส่งผลต่อผลลัพธ์ที่แท้จริง สำหรับเช่น ในการขนส่ง ความล่าช้าโดยซัพพลายเออร์เริ่มห่วงโซ่ของปฏิกิริยาของความล่าช้า เราจึงต้องมีบทบัญญัติเพื่อตอบโต้สิ่งนั้น

ก่อนที่จะนำไปใช้จริง เพื่อให้สามารถครอบคลุมสิ่งเหล่านี้ได้ อาจเป็นความต้องการของพนักงาน กรอบเวลาจริงสำหรับความเป็นไปได้ ความรับผิดชอบคงที่ ความคุ้มค่าของแผนปฏิบัติการ ซึ่งทั้งหมดนี้มีความสำคัญมาก

ในตอนเริ่มต้นหรือระหว่างการดำเนินการ มีอุปสรรคหลายอย่างที่เราสามารถพบได้ มีความจำเป็นที่จะต้องมีการคิดค้นวิธีการที่จะเอาชนะพวกเขา เราต้องพยายามไม่ให้อุปสรรคเหล่านี้ขัดขวางไม่ให้เราบรรลุเป้าหมายและต้องสามารถแก้ปัญหาที่เผชิญได้

ลำไส้ของคุณส่งผลต่อจิตใจของคุณแบบไหนบ้าง

การทดลองใช้งานโดยการนำโซลูชันไปใช้ในขนาดย่อมต้องกระทำโดยให้ผู้จัดการและพนักงานบางส่วนมีส่วนร่วมกับโซลูชันในการตั้งค่างาน ซึ่งจะช่วยในการทำความเข้าใจผลกระทบที่แท้จริงของโซลูชันเมื่อนำไปใช้ในระดับที่ครบถ้วน โดยสังเกตปฏิกิริยา ความเข้าใจ ประสิทธิผลของเครื่องมือที่ใช้ และการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง สามารถบันทึกและแก้ไขก่อนนำไปใช้จริงได้

Credit : gclub

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

ทิ้งคำตอบไว้

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น