ผู้จัดการมักจะไม่ไล่พนักงานมีปัญหาออก
ผู้จัดการมักจะไม่ไล่พนักงานมีปัญหาออก พนักงานบางคนอาจดูเหมือนไม่มีประสิทธิภาพสำหรับเพื่อนร่วมงานในบางครั้ง ไม่ใช่เพราะเสียงดังน่ารำคาญหรือเพราะคุณจับได้ว่าพวกเขาขโมยคลิปหนีบกระดาษจากห้องเก็บของในสำนักงาน พวกเขาเป็นพนักงานที่มักจะส่งงานย่อยเสมอ ซึ่งส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของทีมทั้งหมด ไม่ว่าด้วยเหตุผลใด คุณคงสงสัยว่าทำไมผู้จัดการยังไม่ไล่พวกเขาออก
ผู้จัดการมักจะไม่ไล่พนักงานมีปัญหาออก
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *
แต่การไล่คนออกไม่ง่ายอย่างที่คิด เป็นการตัดสินใจครั้งใหญ่ที่เกี่ยวข้องกับผลิตภาพของบริษัท วัฒนธรรมสำนักงาน และ – ในบางกรณี – อนาคตของบริษัท แม้ว่าพนักงานรายนี้จะทำให้ปวดหัวในที่ทำงานมาก แต่นี่คือเหตุผลที่ผู้จัดการที่ฉลาดไม่สามารถส่งใบสีชมพูให้พวกเขาได้
คนทำผิด. เพื่อนร่วมงานคนนั้นที่คุณไม่ชอบเพราะเขาดูช้าในการทำความเข้าใจกระบวนการในสำนักงานอาจเป็นแค่คนที่มาสาย ผู้จัดการที่ชาญฉลาดสามารถรับรู้ถึงศักยภาพได้แม้ว่าจะซ่อนอยู่ภายใต้รายงานที่ล่าช้า
หรือโควตาที่ยังไม่บรรลุผลก็ตาม มันไม่ยุติธรรมเลยที่จะไล่ออกโดยไม่ได้ยินจากอีกฝ่าย ผู้จัดการอาจสื่อถึงบุคลิกที่ชั่วร้ายนี้ แต่จงวางใจในข้อเท็จจริงนี้ พวกเขาสนใจเกี่ยวกับอาชีพการงานของคุณและไม่ต้องการปล่อยคุณไปง่ายๆ
อาจมีบางครั้งที่งานพิเศษจะถูกมอบหมายให้กับพนักงานบางคนโดยที่ทุกคนไม่รู้ พวกเขาจะทดสอบเทคนิคใหม่ๆ และสำรวจดินแดนที่ไม่คุ้นเคย ในเรื่องนี้พวกเขาจะชนสิ่งกีดขวางบนถนนที่ดูเหมือนจะไม่มีที่สิ้นสุด
นี่คือสิ่งที่จะเห็นได้ชัดสำหรับเพื่อนร่วมงานของพวกเขา อย่าด่วนวิพากษ์วิจารณ์ใครเพียงเพราะพวกเขาทำไม่ได้ นั่นอาจเป็นเพราะงานเหล่านั้นไม่อยู่ในความสามารถปกติตั้งแต่แรก
เคยเป็นดาราดัง พนักงานทุกคนจะประสบกับความสูญเสียในชีวิตการทำงาน หนึ่งนาที คุณเป็นกัปตันของเรือที่แล่นผ่านคลื่นสูง อย่างต่อไปที่คุณรู้ น้ำลดและคุณติดอยู่ มันเกิดขึ้นกับฉันและมันจะเกิดขึ้นกับพนักงานของฉัน ผู้คนและเหตุการณ์เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา นั่นเป็นเหตุผลที่แม้ว่าผู้จัดการคาดหวังว่าพนักงานระดับดาวจะยังคงมีความสม่ำเสมอ เป็นที่เข้าใจได้หากพวกเขาพบปัญหาที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานในทันที ปัญหาเหล่านี้เป็นเพียงชั่วคราว
ในสายตาของคุณ เพื่อนร่วมงานของคุณอาจทำวิจัย วิเคราะห์ หรือจัดการเนื้อหาได้แย่มาก แต่ผู้จัดการเห็นต่าง สามารถย้ายคนงานไปยังแผนกอื่นซึ่งพวกเขาอาจจะเหมาะสมกับหน้าที่ในแผนกนั้นมากกว่า
อย่าคิดว่าผู้จัดการกำลังส่งเสริมหรือให้รางวัลแก่พนักงานทั่วไปโดยตั้งใจ บางครั้ง คุณสมบัติของผู้สมัครอาจดูแตกต่างไปจากกระดาษ และผู้คนจะเห็นทักษะที่แท้จริงของตนเมื่ออยู่ที่สำนักงานเท่านั้น
Credit : ฝากขั้นต่ำ100
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *